Jaarplan 2026 Stichting Duurzaamheidskring Tholen
Duurzaamheidskring Jaarplan 2026
Dit jaarplan beschrijft de speerpunten van de Duurzaamheidskring Tholen en maakt inzichtelijk welke prioriteit we hieraan geven voor het komende jaar.
Ter herinnering het doel van de stichting (uit de statuten):
-
De stichting heeft als doel: het creëren van een netwerk, bestaande uit een groep van bedrijven, (gemeentelijke) organisaties, instellingen, verenigingen en middenstanders, dat zich gezamenlijk inzet voor een sociaal en economisch duurzame gemeente Tholen.
Tot dit doel behoort niet het doen van uitkeringen aan de oprichter of aan hen die deel uitmaken van organen van de stichting. -
De stichting tracht het doel onder meer te bereiken door:
a. Actief kennis te delen, te verbinden en met elkaar samen te werken op het gebied van duurzame projecten en het formuleren van doelstellingen (zowel individueel als gemeenschappelijk);
b. Het onder de aandacht brengen, stimuleren en faciliteren van de groeiende vraag naar verduurzaming met behulp van praktische instrumenten en werkwijzen (zowel sociaal als economisch) zowel tussen deelnemers aan de kring onderling als met behulp van kennis van buiten de kring;
c. Duurzaamheid te verankeren in de genen van de inwoners en ondernemers in de gemeente Tholen om zodoende de continuïteit te garanderen. -
De stichting heeft geen winstoogmerk.
Duurzaamheidskring 2026
De Duurzaamheidskring blijft zich in 2026 actief inzetten voor een toekomstbestendig, veerkrachtig en duurzaam Tholen. In een tijd waarin maatschappelijke, economische en ecologische ontwikkelingen elkaar snel opvolgen, willen wij een stabiel en herkenbaar platform vormen voor iedereen die werkt aan een duurzame leef- en werkomgeving.
Ook dit jaar ligt onze focus op verbinding, kennisdeling, onderlinge samenwerking en het vergroten van bewustwording. Door ondernemers, inwoners, maatschappelijke organisaties en lokale overheden met elkaar in contact te brengen, willen we duurzaamheid nog toegankelijker, concreter en praktischer maken. Het doel is om niet alleen te inspireren, maar ook te ondersteunen bij het daadwerkelijk zetten van stappen richting een duurzame bedrijfsvoering en leefstijl.
De thema’s waar we binnen de Duurzaamheidskring aan werken, zoals energie, circulariteit, biodiversiteit, klimaatadaptatie en maatschappelijke verantwoordelijkheid, staan niet los van elkaar. Ze overlappen, versterken of beïnvloeden elkaar, en voor veel ondernemers spelen meerdere uitdagingen tegelijk. Daarnaast komen er nieuwe vraagstukken bij, zoals het belang van robuustheid en weerbaarheid van bedrijven en voorzieningen, zowel fysiek als digitaal. Deze verwevenheid maakt het des te belangrijker dat er een organisatie is die het overzicht behoudt en verbindingen legt.
Wij bieden ruimte voor ontmoeting, uitwisseling van ervaringen en gezamenlijke initiatieven. Hierdoor dragen we bij aan het ontwikkelen van nieuwe inzichten, praktische handvatten en samenwerking tussen partijen die elkaar anders vaak niet vanzelf zouden vinden. In 2026 bouwen we verder aan een netwerk waarin leren, inspireren en samenwerken centraal staan.
Communicatie
In 2026 zet de Duurzaamheidskring sterker in op heldere, regelmatige en toegankelijke communicatie. Ondernemers weten ons steeds beter te vinden, en die beweging willen we versnellen.
Daarom wordt in 2026 ingezet op:
-
De lancering van een nieuwe website
-
Een hogere frequentie van nieuwsbrieven met actuele informatie, duurzame voorbeelden van leden, subsidiemogelijkheden en lokale initiatieven.
-
Actieve verspreiding van informatie via onze digitale kanalen én via netwerken binnen de Duurzaamheidskring.
Samenwerking
Ondernemers en inwoners ervaren dat samenwerking noodzakelijk is in een tijd van snelle veranderingen en onzekerheden. In 2026 ligt de nadruk op het versterken van onderlinge samenwerking binnen het Thoolse bedrijfsleven.
De Duurzaamheidskring organiseert daarom in 2026:
-
Twee fysieke bijeenkomsten:
- Een interactieve bijeenkomst gericht op kennisdeling en inspiratie.
- Een themabijeenkomst later in het jaar (bijvoorbeeld over weerbaarheid, netcongestie, of circulaire kansen). -
Opvolging van signalen en behoeften door actief gesprekken te voeren met ondernemers.
-
Onderlinge doorverwijzing en koppeling van ondernemers die elkaar kunnen versterken.
-
Waar mogelijk initiatieven van ondernemers faciliteren.
De link tussen samenwerking en communicatie blijft sterk: goede afstemming zorgt ervoor dat ondernemers elkaar sneller vinden en initiatieven ontstaan.
Netcongestie
Netcongestie blijft een urgente uitdaging voor ondernemers in Tholen. De Duurzaamheidskring richt zich in 2026 nadrukkelijk op het zichtbaar maken van wél bestaande kansen, in plaats van alleen beperkingen.
Concrete inzetpunten:
-
Faciliteren van gesprekken tussen ondernemers over praktische oplossingen, zoals energiedelen, slimme tijden, opslag of maatwerkafspraken.
-
Delen van voorbeelden uit de regio waar wél vooruitgang wordt geboekt.
-
Ondernemers ondersteunen bij het vinden van actuele informatie, en waar mogelijk doorverwijzen naar experts of overheden.
Door deze positieve en oplossingsgerichte aanpak wil de Duurzaamheidskring bijdragen aan het vermogen van ondernemers om hun activiteiten voort te zetten én waar mogelijk uit te breiden, ondanks de uitdagingen op het Thoolse stroomnet.
MKB duurzame ontwikkelkansen
Het MKB vormt het hart van de Thoolse economie. In 2026 blijft de Duurzaamheidskring daarom actief inzetten op het vergroten van duurzame ontwikkelkansen voor lokale bedrijven.
De focus ligt op:
-
Kennisdeling en matchmaking tussen ondernemers: wat de één als uitdaging ervaart, kan voor een ander een kans zijn.
-
Het stimuleren van samenwerking binnen het MKB, bijvoorbeeld rond circulaire oplossingen, energie, of nieuwe technologieën.
-
Het vervolgtraject van de Duurzaamheidsprijs, waarbij nieuwe initiatieven worden ondersteund en zichtbaarheid wordt gegeven aan goede voorbeelden.
-
Het betrekken van bedrijven bij actuele verduurzamingsthema’s, inclusief thema’s zoals weerbaarheid, bedrijfscontinuïteit en innovatie.
Samenwerking en verbinding zijn ook hier sleutelwoorden.
Verbinding
Verbinding blijft het centrale thema voor 2026. De Duurzaamheidskring wil de drempel verlagen om mee te doen, ideeën uit te wisselen en elkaar te vinden.
Daarom wordt ingezet op:
-
Nieuwe ondernemers die zich vestigen op Tholen actief wijzen op het bestaan van de Duurzaamheidskring, onder andere via gemeente en netwerkpartners.
-
Onderzoeken van verdere samenwerking met onderwijsinstellingen om toekomstige generaties te betrekken bij de duurzame ontwikkeling van Tholen.
-
Werken aan een sterk, herkenbaar en lokaal netwerk waarin informatie makkelijk vindbaar is en ervaringen snel gedeeld worden.
Een goed verbonden ondernemersnetwerk maakt Tholen veerkrachtiger, duurzamer en aantrekkelijker als vestigingsplaats.
Activiteitenkalender
De activiteitenkalender geeft richting aan onze inzet in 2026. De kalender biedt ruimte voor actualiteit en wordt waar nodig gedurende het jaar bijgesteld. De activiteiten zijn gekoppeld aan de centrale thema’s uit dit jaarplan.
|
Periode |
Activiteit |
Thema(’s) |
Doel |
|
Q1 |
Bestuursvergadering – 30 januari |
Organisatie |
Jaarstart, prioriteiten bepalen |
|
|
Lancering nieuwe website |
Communicatie |
Verbeteren zichtbaarheid en informatievoorziening |
|
|
Uitnodigen bedrijfscontactfunctionaris Gemeente Tholen |
Samenwerking |
Versterken relatie gemeente–ondernemers |
|
|
Nieuwsbrief Q1(jan-mrt) |
Communicatie |
Informeren & activeren |
|
Q2 |
Bestuursvergadering – 10 april |
Organisatie |
Voortgang & bijsturing |
|
|
Ontwerp welkom-flyer voor nieuwe ondernemers |
Verbinding |
Nieuwe ondernemers actief betrekken |
|
|
Activiteit met budget Oud-Vossemeer |
MKB duurzame ontwikkelkansen |
Activiteit met het budget van Oud-Vossemeer |
|
|
Nieuwsbrief Q2 (apr–jun) |
Communicatie |
Informeren & verbinden |
|
|
Inspirerend bedrijfsbezoek duurzame onderneming |
Samenwerking / Verbinding |
Inspiratie en kennisdeling, op bezoek bij B&B de Tol |
|
|
Bestuursvergadering – 12 juni |
Organisatie |
Evaluatie eerste halfjaar |
|
|
Kennissessie / themabijeenkomst (bijv. netcongestie, circulair, weerbaarheid) |
Samenwerking / Netcongestie |
Verdieping & praktische handvatten |
|
Q3 |
Bestuursvergadering – 4 september |
Organisatie |
Voorbereiding einde jaar |
|
|
Nieuwsbrief Q3 (jul–sep) |
Communicatie |
Informeren & activeren |
|
Q4 |
Bestuursvergadering – 13 november |
Organisatie |
Terugblik & vooruitblik 2027 |
|
|
Ondernemersavond + Duurzaamheidsprijs |
Communicatie / Verbinding |
Inspireren, waarderen en zichtbaar maken |
|
|
Nieuwsbrief Q4 (okt–dec) |
Communicatie |
Afsluiting & vooruitkijken |